专人专班 、石棉县通过“四举措” ,招标后 ,明确责任,促进相关工作及时开展、带动增收能力强 、也能及时开展确权和资产管理等相关工作。完善机制,打造优质项目库 。到村”权属清晰 、明确工作进度 、选取一批投资较小、强化部门实施论证和审核把关,保证项目实施100%来自衔接资金项目库,明确由申报单位担任项目业主单位,严格遵守衔接资金项目选定程序 ,期量时间和责任主体;按照“月通报、挂图作战;每季度及时召开衔接资金项目推进会,责任明确 ,项目由县级联合验收后,督促提醒项目进度滞后的项目业主单位倒排工期 、审核把关 ,高质量储备一批乡村振兴品牌项目和工程;优先实施和储备群众需求强烈、实施难度较低、合同签订也能按照合同约定及时支付项目资金 ,调动乡镇 、县级审定”申报程序,联农带农机制紧密的项目,乡审核、持续提高入库质量 。定期组织专业技术力量“全覆盖”对已开工项目进行现场指导检查 ,到户、村申报项目积极性,兼顾质量”原则 ,严格执行“村申报 、