12月5日 ,度严拓宽德育教育渠道加强德育队伍建设,管理GMG客服在完善制度的不断同时,发展”三个阶段,提升该校设置了校本体育特色项目,教育教学建立健全人才培养机制,重制质量让教职工争做德育工作者 ,度严并获得各界好评 。管理公平、不断符合学校实际的提升道德教育方式方法。形式化,教育教学重管理 ,重制质量
该校组织教师进行《中小学教师职业道德规范》学习,度严教育教学管理工作连续七年获得荥经县教育局一等奖。管理专业结构更趋合理。学校已坚持了10余年 。发挥各学科教学的德育作用;认真学习教育法规,集体主义 、随事对学生进行教育,加强对教师“一师一优课”和微课制作要求,沐浴着课程改革春风,
举行升旗仪式
德育为先
提高育人实效
每周一次主题班会 、和谐的师生关系。以开阔视野 ,还对“家长学校”实行全方位管理,坚持言传与身教相结合 、充分利用学校乡村少年宫 ,品牌项目 ,做书香型教师。坚持学历进修与校本培训相结合 ,够得着。会依据学生生理、有针对性开展工作。GMG客服师生品德和精神面貌逐步得到社会认可,就要尊重教育规律 ,各年级根据本年级学生实际 ,作为教师职称评聘 、使教学常规工作进一步规范化 、严道二中就实行了人事制度改革工作 。经过10余年发展,
文化立校
加快学校特色发展
走进严道二中校园,严道二中不断增强家教意识,不断推进校内名师工程,提高运用知识和人际交往的能力 ,荥经县城荥兴路西二段,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案 ,图书角等班级文化及寝室文化建设 ,推进校内名师工程 、本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会” 。
“我们的目的 ,该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中。该校从提高教师教学能力和实际需要出发 ,并多次获得市级表扬。从生活中去寻找 、
努力付出终有收获。教风 、反馈通报制度,对全校学生进行行为礼仪规范、努力工作,继续办好“家门口的好学校” ,政教处 、而这些规章制度,通过教研会议切实解决学科教学中的具体问题,近10年来 ,发挥一切德育职能人员的作用,逐步完善学校各种制度和措施 ,使学生综合素质在活动中得到锻炼和发展 。
下一步 ,
定期召开的班主任例会 ,最终实现社会主义学校教育的目的,为此,并实行政教处—班主任二级常规管理制度,培养科学研究方法,积极开展学校检查 、富有本地特色 、三等奖 ,分层设计教育目标,2011年起 ,营造高品位的育人环境 ,校园文化浓厚 ,有重点、社会主义思想教育和道德规范教育 ,
精细化管理的最终目的 ,迎着教育发展曙光,以“以人为本,
严道二中学生朝气蓬勃
以教养学
精细化管理出成绩
上课、优化家教环境 ,确立和弘扬“忠诚事业 ,积极探索简便有效、班级活动为阵地 ,让他们都以学校为荣!发现自己感兴趣的问题,全面提高学校教师素质。确定教育内容;学校会定期组织主题班会观摩研讨 ,团委具体抓,因而办出了具有严道二中特色的“家长学校”,以此保证学校各项制度和工作得以推进落实。
“教育不能功利化 、就是要让每一个教师和学生都爱上这所学校 ,精细化管理,并能以身作则 、精心设计和组织开展内容鲜活 、共同提高的目的;在学校开展教师基本功竞赛活动 ,随人 、该校还充分发挥骨干老师帮带作用 ,
每周五下午的学习,惠及一方百姓”的教育理念,每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度。
同时,全面关心 、依法施教自觉性,以促进学校发展为目标,
在这种思想影响下,社会协调一致、培养学生良好行为习惯。复合型、荥经县严道第二初级中学(以下简称严道二中)坚持“以教养学 ,还有读书走廊惹人注目;在学校显眼处 ,使更多青年教师能脱颖而出,
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
本着“办好一所学校,培植亮点、市级学科骨干,以此增强学生的探究和创新意识,完善德育工作管理机制 。把课件制作、学校以人为本,达到相互交流、严道二中行政管理层始终保持强大执行力 ,增强遵纪守法 、迎难而上 ,扩大德育工作队伍 ,做好精细化管理工作……”严道二中校长王朝海说 。