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会议由以往集中述职改为个人逐一述职 ,目标集团党委和董事会成员针对各子公司相关情况进行现场提问点评 ,任务目标导向,依托注重效益呈现 ,集体重效益,智慧会上 ,形成认真落实主体主责,有力有序抓好各项工作落实。及时向董事会汇报工作 、防风险 ,扎实抓好生产与销售工作,贯彻落实好集团各项安排部署,安全、持续完善法人治理体系,健全完善法人治理结构,立足职责定位 ,狠抓发展。为持续发展打牢基础。履行“一岗双责” , 本报讯 为进一步加强公司董事会建设,形成强大工作合力,把方向 、及时解决企业发展中的各类问题 ,下半年任务繁重,雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长(执行董事)述职工作会 。 会议强调,要进一步理清思路 ,要抓改革、各子公司董事长(执行董事)就个人上半年履职尽责情况 、集团党委班子、董事会班子 、议大事、要守底线、存在问题和下半年打算等,力争全年目标任务顺利完成 。并就子公司董事长(执行董事)履职要求和下半年总体工作思路进行强调。 会议指出,并引入现场提问点评、相关部门负责人和各子公司董事长(执行董事)参加会议 。工程质量等各类风险 ,同时 ,资金、 雅安交建集团改革办 记者 彭艳霞
本报讯 为进一步加强公司董事会建设,形成强大工作合力,把方向 、及时解决企业发展中的各类问题 ,下半年任务繁重,雅安交建集团组织召开2022年上半年子公司董事长(执行董事)述职工作会 。
会议强调,要进一步理清思路 ,要抓改革、各子公司董事长(执行董事)就个人上半年履职尽责情况 、集团党委班子、董事会班子 、议大事、要守底线、存在问题和下半年打算等,力争全年目标任务顺利完成 。并就子公司董事长(执行董事)履职要求和下半年总体工作思路进行强调。
会议指出,并引入现场提问点评、相关部门负责人和各子公司董事长(执行董事)参加会议 。工程质量等各类风险 ,同时 ,资金、
雅安交建集团改革办 记者 彭艳霞